Bei der Einführung von Unternehmenssoftware bzw. ERP Systemen gibt es zwischen den Gegenpolen:
unzählige Ausprägungen und Varianten.
Das Ziel, "best practice" Prozesse durch eine modifikationsfreie Implementierung von Standardsoftware abzubilden, lässt sich nicht immer realisieren.
Weil jedes Unternehmen, jede Organisation eben doch ganz speziell ist.
Weil es bei auch der Implementierung von "Standard"- Software immer mehrere Wege gibt, die ans Ziel führen.
Der Erfolg eines IT – bzw. Organisationsprojektes hängt davon ab, im Spannungsfeld von:
für jede Aufgabenstellung optimale Lösungswege zu finden und umzusetzen.
Zuverlässige und routinierte Partner sind hier unerlässlich.
Ich bin seit 14 Jahren als selbstständiger Unternehmensberater erfolgreich in diesem Spannungsfeld tätig.
In mehreren Branchen, mit unterschiedlichen Technologien, über alle Projektphasen auch äußerst komplexer und umfangreicher Projekte und Programme.
Basierend auf einer umfassenden betriebswirtschaftlichen Ausbildung gibt mir diese Erfahrung das Rüstzeug, auch Ihr Projekt erfolgreich ans Ziel zu
bringen.